Coaching en entreprise / Coaching individuel ou d'équipe

Nous ne voyons pas les choses comme elles sont, nous les voyons comme nous sommes

(Anaïs Nin)

Le coaching est une technique d’accompagnement personnel ou professionnel personnalisé. Il représente l’outil de changement et de développement vous permettant d’optimiser vos performances individuelles ou celles des équipes dont vous êtes le manager. Nous vous aidons à trouver des solutions concrètes, afin d’atteindre votre objectif préalablement défini.

Nous vous proposons différents types de coaching, centrés sur l'accompagnement des particuliers, professions libérales ou étudiants, mais aussi des managers, cadres et équipes opérationnelles qui veulent développer de nouvelles perspectives tout en respectant leurs partenaires. Le processus de coaching est adapté à chaque cas de figure.

Selon vos besoins, nous pouvons vous aider à affronter avec plus de confiance les situations de changement professionnel (coaching de transition), à renforcer votre efficacité professionnelle (coaching de performance), à préparer votre avenir professionnel (coaching de carrière) ou à développer vos aptitudes de communication relationnelle (coaching de communication).

• Trouver sa voie (études, métier, choix de vie personnelle et professionnelle), en identifiant ses points forts (compétences, talents, motivations), leur cohérence et leur développement.
• Gérer ses points faibles en bâtissant un projet personnel ou professionnel en adéquation avec sa personnalité, en choisissant en connaissance de cause, en accord avec ses motivations ses compétences, et ses objectifs.
• Préparer un entretien d’embauche.
• S'adapter activement à un nouveau contexte personnel ou professionnel, à un environnement culturel différent.
• Intégrer un nouveau groupe (entreprise, service, équipe, école, université, association), en identifiant les enjeux relationnels, en s’adaptant à un nouveau contexte, et en restant soi-même.
• Développer une vision stratégique et faciliter la prise de décision.
• Améliorer son management, développer son leadership, motiver ses équipes, améliorer ses conduites de réunions, optimiser le pilotage d’un nouveau projet, etc.
• Développer son potentiel individuel et mieux gérer les craintes ou les doutes.
• Vaincre ses peurs, gérer ses émotions, se motiver, mieux déléguer et gérer ses priorités, etc.

• Analyse de votre demande
• Contrat précisant l’engagement des parties et le type d’accompagnement adapté à vos besoins
• Entretiens en face à face (entre 3 et 15 en fonction des besoins), avec une évaluationpermettant de mesurer les progrès, et éventuellement un accompagnement à distance (téléphone, Skype).

Pour amener l’équipe à l’excellence, je n’améliore pas leur niveau technique, je leur apprends à jouer ensemble et à aimer ça...

(A. Jacquet)

Le coaching d’équipe permet d’améliorer le fonctionnement relationnel, de résoudre les conflits (ouverts ou larvés), de développer la coopération et les interactions, de capitaliser les forces de l’équipe et d’accroître les performances collectives.

Une équipe fonctionne à partir d’un système basé sur l’interdépendance. Bien travailler en équipe n’est pas un facteur naturel et requiert un effort plus ou moins soutenu. Améliorer les modes de fonctionnement d’une équipe consiste à la rendre plus cohérente et donc plus performante.

Le team building consiste à entraîner les professionnels dans le but de fédérer leurs compétences, bénéficiant à la fois à chaque individu et à l’intérêt de l’entreprise. Le développement de paramètres collectifs tels que la confiance et l’esprit d’équipe est un atout majeur de l’efficacité et de la productivité de toute entreprise.